那么，共享充電寶的租借價(jià)格究竟由誰(shuí)來(lái)決定？
共享充電寶的租借涉及到品牌方、代理商和租賃店鋪三個(gè)方面。成本由三方共同承擔(dān)，收入也由三方按照約定比例分享。成本方面，品牌方主要負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)和提供設(shè)備，代理商負(fù)責(zé)租賃店鋪的拓展和客戶(hù)服務(wù)，租賃店鋪則主要承擔(dān)電費(fèi)。收入方面，比較常見(jiàn)的是，品牌方先從總收入里拿走10%，剩下的90%由代理商和租賃店鋪協(xié)商分享。如果代理商的實(shí)力夠強(qiáng)，可以取得較高分成。而租賃店鋪方面，如果所處的位置人流量較大，那它的話(huà)語(yǔ)權(quán)也相對(duì)較高。
如何讓共享充電寶的定價(jià)更合理、服務(wù)更完善，讓經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者獲得雙贏？
有研究者認(rèn)為，共享充電寶的租借費(fèi)用價(jià)格，因不同城市、不同位置而明顯不同。景區(qū)內(nèi)租借費(fèi)用相對(duì)較高，主要是因?yàn)榫皡^(qū)本身就是一個(gè)相對(duì)獨(dú)占性、排他性的資源，它在引進(jìn)相應(yīng)服務(wù)業(yè)態(tài)的時(shí)候，不同的服務(wù)提供商之間會(huì)為了中標(biāo)而產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)，從而導(dǎo)致服務(wù)提供商的運(yùn)營(yíng)成本有所上升，為了保持盈利，該服務(wù)提供商就有可能將相關(guān)成本轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者。
但是，市場(chǎng)上流通的所有商品和服務(wù)都有自己的定價(jià)規(guī)則，也都可以接受行政部門(mén)和消費(fèi)者的監(jiān)督。共享充電寶行業(yè)目前還是一個(gè)新興業(yè)態(tài)，其價(jià)格體系、服務(wù)效率等方面的具體內(nèi)容，都可以由相關(guān)各方共同參與來(lái)制定。一方面，要多從消費(fèi)者角度考慮一點(diǎn)，將收費(fèi)依據(jù)制定地更標(biāo)準(zhǔn)化、更透明、更親民，另一方面，如果這個(gè)行業(yè)想要走得更遠(yuǎn)，也必須改變目前相對(duì)比較單一的運(yùn)營(yíng)模式和盈利模式，比如開(kāi)發(fā)定制化產(chǎn)品、跨界合作等，都可以大膽嘗試。
共享充電寶是如何工作的，我們可以梳理一下：
第一充電:共享充電寶通常會(huì)使用電源適配器或通過(guò)光伏發(fā)電板等方式進(jìn)行充電，將電能儲(chǔ)存在內(nèi)部的鯉離子電池中。充電時(shí)間和方式可以根據(jù)具體設(shè)備的設(shè)計(jì)和需求而定。
第二存儲(chǔ):充電完成，電能就會(huì)被存儲(chǔ)在充電寶的電池中充電寶的電池容量通常以毫安時(shí) (mAh)為單位進(jìn)行規(guī)定，表示它可以提供多少電能供用戶(hù)使用。
第三租借:當(dāng)用戶(hù)需要充電時(shí)，他們可以通過(guò)下載共享充電寶的手機(jī)應(yīng)用程序，在應(yīng)用中查找附近的共享充電寶，并預(yù)定一臺(tái)預(yù)定成功后，用戶(hù)可以前往指定位置獲取充電寶。
第四使用:獲得充電寶后，用戶(hù)可以將其連接到他們的移動(dòng)設(shè)備上，以便給設(shè)備充電。共享充電寶通常會(huì)配備多個(gè)充電線(xiàn)，以適應(yīng)不同類(lèi)型的設(shè)備接口。
第五歸還:當(dāng)用戶(hù)使用完共享充電寶后，他們可以將其歸還到指定的位置或其他共享充電寶設(shè)備可以接受的地方，以便下一位用戶(hù)使用。歸還后，充電寶會(huì)繼續(xù)提供給其他用戶(hù)充電。
以上基本上就覆蓋了共享充電寶整個(gè)使用的過(guò)程，消費(fèi)者只是參與其中的一部分環(huán)節(jié)，但是并不影響共享充電寶給我們生活帶來(lái)更多的便利性。
]]>如果忘記歸還充電寶，可以采取以下措施：
1.聯(lián)系客服：如果您在借用充電寶時(shí)使用了支付寶或微信進(jìn)行支付，可以聯(lián)系客服了解詳細(xì)信息并獲得相應(yīng)的解決方案。您可以通過(guò)充電寶上的客服電話(huà)、在線(xiàn)客服或者應(yīng)用程序中的聯(lián)系方式聯(lián)系客服。
2.找到出借方：如果您不知道充電寶的出借地點(diǎn)，可以嘗試通過(guò)充電寶上的品牌和標(biāo)識(shí)，找到出借方的聯(lián)系方式，并聯(lián)系出借方協(xié)商處理。
3.支付罰款或滯納金：如果您沒(méi)有及時(shí)歸還充電寶，可能需要支付相應(yīng)的罰款或者滯納金?？梢愿鶕?jù)出借方的規(guī)定和要求進(jìn)行支付。
4.將充電寶歸還給商家：如果您是在某個(gè)商家或者服務(wù)點(diǎn)借用的充電寶，可以去找出借的地方，將充電寶歸還并支付相應(yīng)的罰款或者滯納金。
總之，我們應(yīng)該珍惜使用他人物品的機(jī)會(huì)，并及時(shí)歸還。如果遇到無(wú)法歸還的情況，應(yīng)該及時(shí)采取措施，以避免造成不必要的麻煩和損失。
]]>一.深圳市嘟嘟物聯(lián)科技有限公司
中電核心是最早做共享充電寶貼牌生產(chǎn)的廠(chǎng)家，有軟硬件，外觀結(jié)構(gòu)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，主要做全球共享充電寶貼牌，國(guó)內(nèi)27%的品牌是從中嘟嘟出的！產(chǎn)品線(xiàn)豐富，從6口到128口機(jī)型都有，適用大小所有場(chǎng)景。產(chǎn)品穩(wěn)定，售后有保障，做貼牌找嘟嘟是個(gè)好的選擇！
二.倍斯特
老牌共享充電寶廠(chǎng)家，后續(xù)缺乏創(chuàng)新，現(xiàn)在主要做貼片加工。
三.尚島科技
純加工廠(chǎng)，主要幫咻電代工，尚島是其自營(yíng)品牌。
四.睿奧
公司主要做充電線(xiàn)，沒(méi)有自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。
五.圳優(yōu)科技
公司做的產(chǎn)品比較雜，也是沒(méi)有自己研發(fā)團(tuán)隊(duì)。
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六.飛天鷹
公司做適配器電源出生，有自己工廠(chǎng)，主要做充電線(xiàn)。
七.力量威
公司做傳統(tǒng)電源出生，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)比較豐富，主要做代加工。
八.政德科技
九.美邦智聯(lián)
有強(qiáng)大的軟件團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)品線(xiàn)非常豐富。
十.八借科技
選擇好的廠(chǎng)家是做共享充電寶成功的關(guān)鍵，產(chǎn)品穩(wěn)定，服務(wù)有保障后續(xù)運(yùn)營(yíng)起來(lái)就很簡(jiǎn)單！以上資料僅供參考。
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自身優(yōu)勢(shì)S：這個(gè)就是根據(jù)個(gè)人資源或者公司情況分析。
國(guó)外不像國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入紅海階段，只要你有資金，有人流量密集、停留時(shí)間長(zhǎng)的場(chǎng)所資源都可以做，按照國(guó)內(nèi)的模式可以進(jìn)行降維打擊。
自身劣勢(shì)W：根據(jù)個(gè)人資源或者公司的實(shí)際情況，重點(diǎn)是要揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分利用自身的優(yōu)勢(shì)
1、沒(méi)有自己的軟件后臺(tái)和模具，需要到國(guó)內(nèi)找源頭工廠(chǎng)；
2、疫情區(qū)間很難實(shí)地到中國(guó)考察源頭廠(chǎng)家；
3、其他的客觀劣勢(shì)。
外部機(jī)會(huì)O：
1.海外共享充電寶項(xiàng)目還是一片藍(lán)海階段，市場(chǎng)潛力大，目前有多種運(yùn)營(yíng)模式，如買(mǎi)斷、年收益等操作模式
2.充電寶每小時(shí)租借單價(jià)高，國(guó)內(nèi)按照RMB，而國(guó)外換算成美金等，ori非常高。
3.帶屏廣告收益比充電寶租借收益高，廣告是最主要的收益來(lái)源，以及軟件后臺(tái)廣告收益。
4.競(jìng)爭(zhēng)較小，目前國(guó)外開(kāi)始共享充電寶市場(chǎng)的國(guó)家還是較少。
5.剛性需求，人人都有充電需求，如非洲國(guó)家便利店門(mén)口都有數(shù)據(jù)線(xiàn)充電，在有些非洲國(guó)家充電一次金額已高達(dá)10RMB一次。
外部威脅T:
1.海外人力成本高，用戶(hù)消費(fèi)習(xí)慣還沒(méi)有養(yǎng)成；
2.市場(chǎng)普及率不高，需要培養(yǎng)用戶(hù)；
3.支付不方便，多為信用卡，蘋(píng)果Pay，三星Pay等
4.售后運(yùn)營(yíng)成本高，做海外市場(chǎng)如果說(shuō)找的工廠(chǎng)設(shè)備不夠穩(wěn)定，售后該怎么做呢？設(shè)備退回國(guó)內(nèi)再運(yùn)出海外一來(lái)一回半年都不止了，再說(shuō)來(lái)回運(yùn)費(fèi)都?jí)蛟儋I(mǎi)新設(shè)備了，所以必須要找到技術(shù)成熟、設(shè)備穩(wěn)定的工廠(chǎng)。
5.電池技術(shù)改革突破。
6.自認(rèn)為的威脅
機(jī)會(huì)大家都看的見(jiàn)，每個(gè)想做共享充電寶的人優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)都不一樣。這個(gè)在此不做分析。
主要是看看外部的威脅，WT消除這塊
移動(dòng)支付問(wèn)題：目前國(guó)外主要支付還是信用卡，移動(dòng)支付還沒(méi)有普及開(kāi)。目前只能是對(duì)接對(duì)三方支付（該國(guó)家主流支付）用APP的方式做到支付。以后也有可能有更方便的支付方式。
市場(chǎng)普及率不高：需要加大線(xiàn)上線(xiàn)下推廣，最好自身資本過(guò)硬，或者有風(fēng)投公司愿意投資，才能快速打開(kāi)市場(chǎng)。
成本的問(wèn)題:軟件成本、硬件成本、售后成本和運(yùn)維成本。主要還是找到一個(gè)靠譜有海外經(jīng)驗(yàn)的源頭廠(chǎng)家，最好是能做到一站式服務(wù)的源頭廠(chǎng)家。在此推薦深圳市中電核心科技有限公司。海外APP軟件、PC端一鍵推送廣告后臺(tái)、產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)關(guān)、認(rèn)證齊全。已經(jīng)服務(wù)了全球30多個(gè)國(guó)家。
軟件成本控制在20萬(wàn)人民幣左右，動(dòng)不動(dòng)軟件費(fèi)用百萬(wàn)級(jí)別的都把你當(dāng)冤大頭，除非你需要定制很多功能，現(xiàn)有的功能完全能滿(mǎn)足國(guó)外的需求。
硬件、售后、運(yùn)維成本：這個(gè)看具體的型號(hào)，每個(gè)國(guó)家的通訊模塊和電源標(biāo)準(zhǔn)都不一樣，一般都會(huì)比國(guó)內(nèi)的價(jià)格貴，一定要選用產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)關(guān)的產(chǎn)品，后期的維護(hù)成本可能高于你貪小便宜省下來(lái)的錢(qián)。
這些威脅都能清除的話(huà)，再回過(guò)頭去看自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，就能分析出你到底適不適合做國(guó)外共享充電寶了
]]>此前發(fā)布的2019年中國(guó)共享充電行業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)報(bào)提到，“三電一獸”四家分得共享充電寶市場(chǎng)96.3%的份額。其中，街電以28.6%的市場(chǎng)份額排名第一。
“用了2個(gè)小時(shí)的充電寶，收費(fèi)卻高達(dá)10元”，近日，一位蘋(píng)果手機(jī)用戶(hù)向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者抱怨，共享充電寶充電太貴了。
3月22日，另一位受訪(fǎng)的金融從業(yè)者表示，由于一次出差途中，來(lái)不及去火車(chē)站歸還充電寶，只能花99元買(mǎi)下某品牌的共享充電寶。
經(jīng)過(guò)多輪洗牌，國(guó)內(nèi)共享充電寶市場(chǎng)基本演變成“三電一獸”（街電、來(lái)電、小電、怪獸）主導(dǎo)態(tài)勢(shì)。Trustdata此前發(fā)布的2019年中國(guó)共享充電行業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)報(bào)提到，“三電一獸”四家分得共享充電寶市場(chǎng)96.3%的份額。其中，街電以28.6%的市場(chǎng)份額排名第一，小電和怪獸分別以27%和25.1%的份額緊隨其后，來(lái)電以15.6%的市場(chǎng)份額排名第四。此外，美團(tuán)、速綠充電等品牌也紛紛嶄露頭角。
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下，共享充電寶收費(fèi)漲價(jià)，變得越來(lái)越“貴”。
在準(zhǔn)入門(mén)檻相對(duì)較低、盈利模式相對(duì)單一的背景下：各家共享充電寶品牌都在爭(zhēng)奪線(xiàn)下商戶(hù)點(diǎn)位，而背后更是資本涌動(dòng)。
共享充電寶混戰(zhàn)，各家均手握2億用戶(hù)
就在3月中旬，怪獸充電向美國(guó)證券交易委員會(huì)(SEC)遞交招股文件，擬在納斯達(dá)克掛牌上市，招股書(shū)的披露，也讓共享充電寶行業(yè)被市場(chǎng)重新聚焦。
在招股書(shū)中，怪獸充電用作“占位符”的暫定募資規(guī)模為1億美元，而據(jù)媒體最新報(bào)道，怪獸充電被傳計(jì)劃于4月2日在納斯達(dá)克掛牌上市，股票代碼“EM”，實(shí)際IPO募資額或達(dá)到5億美元。對(duì)此，怪獸充電不予置評(píng)。
成立于2017年5月的怪獸充電（主體為摯享科技（上海）有限公司），創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)來(lái)自阿里巴巴、百度等公司，創(chuàng)始人蔡光淵曾任優(yōu)步上海的總經(jīng)理兼全國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)。
招股書(shū)顯示，2019年-2020年，怪獸充電實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入分別為20.22億元和28.09億元，凈利潤(rùn)分別為1.67億元和7540萬(wàn)元。
從收入結(jié)構(gòu)來(lái)看，充電寶收入是怪獸充電的核心收入，2020年，其來(lái)自移動(dòng)設(shè)備充電業(yè)務(wù)的收入為27.115億元，占總收入比重的96.5%。此外，還有小部分收入來(lái)自充電寶銷(xiāo)售。
業(yè)內(nèi)人士分析指出，共享充電寶的運(yùn)營(yíng)，POI數(shù)量（商戶(hù)點(diǎn)位數(shù)）和可用充電寶數(shù)量是衡量其業(yè)務(wù)擴(kuò)張和覆蓋的兩個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)。
招股書(shū)顯示，截至2020年12月底，怪獸充電在中國(guó)超過(guò)1500個(gè)地區(qū)擁有超過(guò)66.4萬(wàn)個(gè)POI點(diǎn)位構(gòu)建起來(lái)的共享充電網(wǎng)絡(luò)和超過(guò)500萬(wàn)個(gè)移動(dòng)電源，覆蓋娛樂(lè)場(chǎng)所、餐廳、購(gòu)物中心、酒店、交通樞紐和其他公共場(chǎng)所。其中，怪獸充電約57.6%的興趣點(diǎn)位于一、二線(xiàn)城市，約42.4%則位于三線(xiàn)及以下城市。
此外，截至2019年和2020年，怪獸充電累計(jì)注冊(cè)用戶(hù)分別約為1.491億和2.194億。
值得一提的是，另一家共享充電寶企業(yè)杭州小電科技股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“小電科技”），也在小跑沖刺資本市場(chǎng)，其已于2020年6月底與浙商證券簽署上市輔導(dǎo)協(xié)議，擬沖刺創(chuàng)業(yè)板上市。
最新消息，2021年1月20日，浙商證券披露對(duì)小電科技第三期上市輔導(dǎo)進(jìn)展報(bào)告。
從市場(chǎng)占有率來(lái)看，官網(wǎng)披露，2016年12月創(chuàng)立的小電科技，已覆蓋北上廣深杭等全國(guó)超過(guò)1600座縣級(jí)以上重點(diǎn)城市，累計(jì)注冊(cè)用戶(hù)超過(guò)2億；此外，2019年第三季度，小電科技的營(yíng)收同比增長(zhǎng)300%，峰值日訂單量超過(guò)200萬(wàn)。
將視角放到華南，成立于2015年11月的深圳街電科技有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“街電”），官網(wǎng)顯示，2019年12月，公司累計(jì)用戶(hù)突破2億，到了2020年11月，街電成立五周年，宣布累計(jì)用戶(hù)近3億。此前2018年12月，街電稱(chēng)日訂單峰值達(dá)到120萬(wàn)。
無(wú)獨(dú)有偶，同樣起家于深圳的深圳來(lái)電科技有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“來(lái)電科技”）于2013年12月創(chuàng)立團(tuán)隊(duì)，2015年4月，從深圳福田開(kāi)始設(shè)備投放，正式進(jìn)入市場(chǎng)，2016年4月，來(lái)電入駐北京、武漢、上海、鄭州、成都等一二線(xiàn)城市。
盡管未公開(kāi)營(yíng)收數(shù)據(jù)，但來(lái)電科技在官網(wǎng)披露，于2017年10月實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，成為行業(yè)資本化和規(guī)?；螅准矣澠胶獾墓蚕沓潆妼毱髽I(yè)。2020年10月，公司注冊(cè)用戶(hù)超2億。
值得一提的是，1月26日，來(lái)電科技發(fā)布一則通知，“出于公司戰(zhàn)略層面考慮”，經(jīng)公司決定，“后續(xù)業(yè)務(wù)將由深圳來(lái)電科技有限公司向浦江來(lái)電正奇科技有限公司轉(zhuǎn)移，包括業(yè)務(wù)合同簽署主體、資金收/付款主體等，都將由深圳來(lái)電變更為浦江來(lái)電”。浦江來(lái)電為來(lái)電科技于2020年12月2日在浙江浦江成立的公司。
對(duì)此，3月23日，21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者致電來(lái)電科技了解業(yè)務(wù)主體變動(dòng)情況，但截至發(fā)稿，未得到回復(fù)。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭美團(tuán)則于2020年重啟了2017年幾度擱置的共享充電寶業(yè)務(wù)，“從2020年5月開(kāi)始在全國(guó)200多個(gè)地級(jí)市的投放覆蓋，每個(gè)月大概能投放七八萬(wàn)的商家，到現(xiàn)在每個(gè)月的投放數(shù)量翻了四五倍”。美團(tuán)充電寶業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人魏長(zhǎng)松在2020年12月初接受采訪(fǎng)時(shí)提到。
資本爆發(fā)式入局加速行業(yè)洗牌
早在2017年底，街電科技前CEO原源接受媒體采訪(fǎng)時(shí)提到，共享充電寶行業(yè)“因?yàn)轳R太效應(yīng)的形成，資本更集中在頭部，會(huì)加速洗牌。因?yàn)橐龀沙潆妼氉钪匾膬杉拢谝皇且匈Y金支持快速的擴(kuò)大規(guī)模，第二就是產(chǎn)品體驗(yàn)要足夠好。如果達(dá)不到，該淘汰的都會(huì)被淘汰掉?！?/p>
無(wú)論是怪獸、小電、街電還是來(lái)電，都在資本的真金白銀追捧下快速擴(kuò)張，資本爆發(fā)式入局，導(dǎo)致頭部玩家暗中蓄力，與二三線(xiàn)企業(yè)的差距逐步拉開(kāi)。
隨著怪獸充電提交招股書(shū)，其融資情況也得以曝光。
從2017年5月成立至今，怪獸充電已完成5輪融資，總募資額超過(guò)10億元，投資方包括小米集團(tuán)、高瓴資本、雷軍旗下的順為資本、清流資本、云九資本、廣發(fā)證券等知名投資機(jī)構(gòu)。
事實(shí)上，就在提交招股書(shū)前夕，怪獸充電剛剛完成一輪超2億美元的D輪融資，由阿里、CMC領(lǐng)投，凱雷（CGI）、高瓴、軟銀亞洲跟投。
在怪獸充電的機(jī)構(gòu)股東中，阿里巴巴旗下全資子公司淘寶中國(guó)控股有限公司持股約16.5%；此外，高瓴、順為、軟銀亞洲、小米、新天域、云九、CMC分別持股11.7%、8.8%、7.7%、7.5%、7.5%、5.8%、5.4%。
2020年7月入選杭州獨(dú)角獸企業(yè)榜單的小電科技，則在成立（2016年12月）僅3個(gè)月后的2017年3月，獲得了來(lái)自金沙江創(chuàng)投、知名個(gè)人投資者王剛領(lǐng)投的天使輪融資。
查詢(xún)公開(kāi)信息進(jìn)一步可知，小電科技于2017年3月獲得由金沙江創(chuàng)投和王剛領(lǐng)投，德同資本、招銀國(guó)際、盈動(dòng)資本跟投的數(shù)千萬(wàn)元天使輪融資；隨后，又在2017年4月完成近億元人民幣A輪融資，由騰訊、元璟資本領(lǐng)投，鼎暉、道生投資聯(lián)合投資，上輪投資方王剛、金沙江、德同資本、盈動(dòng)資本跟投。
當(dāng)時(shí)，該輪投資方元璟資本合伙人陳洪亮認(rèn)為，線(xiàn)下流量?jī)r(jià)值重估的機(jī)會(huì)正在被發(fā)掘，類(lèi)似于智能設(shè)備充電等剛性需求正在喚起新的線(xiàn)下場(chǎng)景，“以小電為代表的智能充電寶具有使用需求明確、教育成本低、用戶(hù)目的性強(qiáng)、服務(wù)鏈條短等特性，能夠持續(xù)而精準(zhǔn)地吸引更多線(xiàn)下流量，通過(guò)線(xiàn)下流量形成高頻交易入口，支撐未來(lái)的想象空間?！?/p>
2017年5月，小電科技完成3.5億元B輪融資，紅杉中國(guó)、高榕領(lǐng)投。
到了2018年，小電科技完成了B+輪數(shù)億元人民幣融資。本輪融資加B輪融資后，小電科技估值超過(guò)3億美元。
2020年4月，蘇寧金融入股小電科技，未披露具體金額。
輔導(dǎo)備案公示材料顯示，小電科技的股東陣容可謂龐大：“騰訊系”的林芝利新信息技術(shù)有限公司，持股9.6591%，“紅杉系”的北京紅杉辰信管理咨詢(xún)中心(有限合伙)，持股5.9943%，高榕資本旗下的西藏榕安成長(zhǎng)投資中心(有限合伙)，持股4.9716%，此外，蘇寧易購(gòu)（002024.SZ）和蘇寧金融分別持股1.4205%和1.4205%。
街電、來(lái)電、速綠的快速擴(kuò)張中，同樣不乏資本助推。
官網(wǎng)顯示，2017年3月，街電成立不到兩年時(shí)間，即獲得A輪融資，由IDG資本、欣旺達(dá)領(lǐng)投，聯(lián)新資本跟投；2017年5月，街電迎來(lái)高光時(shí)刻，獲得來(lái)自聚美優(yōu)品3億元戰(zhàn)略融資，陳歐入股街電，也被市場(chǎng)賦予極高期待。
2021年1月，街電發(fā)生工商信息變更，新增投資人為A股和港股兩地上市公司贛鋒鋰業(yè)（002460.SZ），出資比例377.2萬(wàn)元，持股比例12%。
相比之下，來(lái)電科技的融資信息相對(duì)較少：官網(wǎng)顯示，2017年4月，來(lái)電科技獲得2000萬(wàn)美元A輪融資，由SIG和紅點(diǎn)中國(guó)領(lǐng)投，九合創(chuàng)投和飛毛腿董事長(zhǎng)個(gè)人跟投。
被譽(yù)為行業(yè)“黑馬”的速綠充電（主體為海南掌上能量傳媒有限公司），在成立九個(gè)月后的2020年12月30日，宣布完成過(guò)億元的Pre-A輪融資，由遠(yuǎn)鏡創(chuàng)投領(lǐng)投。
卡位戰(zhàn)之后的行業(yè)困惑
“其實(shí)共享充電寶的商業(yè)邏輯比較簡(jiǎn)單，就是爭(zhēng)取快速鋪渠道，培養(yǎng)用戶(hù)習(xí)慣，然后形成收費(fèi)模式?！?月23日，一位曾經(jīng)的一級(jí)市場(chǎng)人士告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者。
此前，記者也從業(yè)內(nèi)人士處了解到，“共享充電寶的重度用戶(hù)，其實(shí)主要來(lái)自KTV、網(wǎng)吧等娛樂(lè)場(chǎng)所，這些地方的用戶(hù)用充電寶的時(shí)間比較長(zhǎng)，而且如果超出歸還時(shí)間，使用芝麻信用及微信信用分免押金的用戶(hù)，大概率會(huì)扣除99元的押金”。
如此粗暴簡(jiǎn)單的盈利方式，也導(dǎo)致對(duì)共享充電寶的投訴較多，絕大部分指向“亂收費(fèi)”“亂扣款”“不處理”“態(tài)度差”。
例如，怪獸充電的運(yùn)營(yíng)模式為直營(yíng)模式和合作模式兩種。前者由怪獸充電直接管理充電寶和機(jī)柜的放置；后者則是交由合作伙伴代管理。
直營(yíng)模式下，怪獸充電會(huì)提前支付合作伙伴入場(chǎng)費(fèi)，并按照比例向合作伙伴支付傭金，入場(chǎng)費(fèi)和傭金在內(nèi)的費(fèi)用大約占設(shè)備收入的50%-70%。合作模式下，怪獸充電按月向合作伙伴支付傭金，一般占設(shè)備收入的75%-90%。
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者發(fā)現(xiàn)，即使是同一品牌的充電寶，在不同地段的收費(fèi)也有差異：價(jià)格在2-4元/小時(shí)不等。
“不同的商戶(hù)點(diǎn)位價(jià)格不同，人流量大的地方，共享充電寶的價(jià)格會(huì)更高，在這個(gè)行業(yè)，最重要的支出是入場(chǎng)費(fèi)和傭金”，也有媒體報(bào)道指出，一家頭部共享充電寶企業(yè)與某全國(guó)餐飲品牌合作，一年的入場(chǎng)費(fèi)會(huì)達(dá)到幾千萬(wàn)。
可以看到，無(wú)論是怪獸充電、小電還是街電、來(lái)電，都會(huì)在官網(wǎng)強(qiáng)調(diào)合作的商家，以及展示不同的機(jī)柜類(lèi)型，以呈現(xiàn)餐飲、酒店、休閑娛樂(lè)、交通、醫(yī)院、商業(yè)綜合體等全消費(fèi)場(chǎng)景的可能。
如2021年2月，小電科技與萬(wàn)豪集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，覆蓋全國(guó)101家萬(wàn)豪旗下酒店。據(jù)悉，小電科技成為萬(wàn)豪酒店集團(tuán)首家且唯一的共享充電服務(wù)官方合作伙伴。
在此之前，小電科技還與銀泰商業(yè)集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，獨(dú)家入駐銀泰在北京、杭州、武漢、西安、寧波、合肥等多個(gè)城市逾50家購(gòu)物中心及百貨商城，投放近400臺(tái)柜機(jī)設(shè)備，雙方還就銀泰會(huì)員服務(wù)達(dá)成深度合作。
此外，怪獸充電宣傳，其產(chǎn)品累計(jì)參與120+音樂(lè)節(jié)、30+電競(jìng)游戲賽事、50+大文娛活動(dòng)；而街電則強(qiáng)調(diào)，公司連續(xù)兩年作為唯一共享充電寶品牌入駐世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)。
除了不斷卡位搶占地盤(pán)、積累用戶(hù)的單一盈利模式，共享充電寶行業(yè)新的增長(zhǎng)曲線(xiàn)在哪里？
川財(cái)證券指出了目前共享充電寶行業(yè)面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，“首先是成本居高不下，第一，共享充電寶對(duì)站點(diǎn)位置要求較高，站點(diǎn)多設(shè)置在大型購(gòu)物中心、餐飲娛樂(lè)場(chǎng)所以及醫(yī)院、火車(chē)站等人流量較大、停留期超過(guò)1小時(shí)的場(chǎng)所。第二，共享充電寶站點(diǎn)設(shè)置需要向商戶(hù)繳納一定的入場(chǎng)費(fèi)，同時(shí)站點(diǎn)產(chǎn)生的收入還要與商戶(hù)分成約50%，運(yùn)營(yíng)成本不斷上升。另一方面，共享充電寶現(xiàn)在漲價(jià)幅度過(guò)大、過(guò)高的費(fèi)用將導(dǎo)致用戶(hù)傾向于自帶充電寶或者降低租賃時(shí)間，因此共享充電寶公司無(wú)法無(wú)限制地將運(yùn)營(yíng)成本轉(zhuǎn)嫁到租賃費(fèi)用上，導(dǎo)致企業(yè)盈利能力提升困難，凈利潤(rùn)率偏低?！?/p> ]]>
1、“買(mǎi)斷招商模式”
廠(chǎng)家無(wú)疑是以生產(chǎn)銷(xiāo)售為主，“買(mǎi)斷模式”是廠(chǎng)家的主要合作模式，這種合作模式也有自己的優(yōu)勢(shì)，后期出現(xiàn)糾紛矛盾少。按照長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)說(shuō)，一些加盟老手是比較喜歡這種合作模式。
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2、OEM貼牌代工模式
這種模式目前在行業(yè)內(nèi)比較流行，代理商為了長(zhǎng)期的收益計(jì)劃不想承擔(dān)后期資金的風(fēng)險(xiǎn)，從而選擇定做屬于自己的品牌，而有了自己的品牌后，發(fā)展模式也會(huì)增加，包括后臺(tái)的數(shù)據(jù)以及平臺(tái)的粉絲都可以掌握在自己手中。
關(guān)于共享充電寶廠(chǎng)家的合作模式就說(shuō)到這里，模式?jīng)]有好與壞，至于選擇什么樣的合作模式主要是根據(jù)自身的的情況自行去選定即可。
]]>前兩年資本進(jìn)入市場(chǎng)，充電單價(jià)從當(dāng)時(shí)的0.5元到1元、1.5元、2元、甚至有些夜場(chǎng)調(diào)到三到五元，因?yàn)楣蚕沓潆妼毱放品角捌诘耐度霙](méi)有賺到錢(qián)，代理商也沒(méi)賺到錢(qián)，所以，只能從后期的用戶(hù)端進(jìn)行調(diào)整。當(dāng)你在質(zhì)疑市場(chǎng)的時(shí)候，入局的人早已賺的盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。一家小型共享充電寶品牌的銷(xiāo)售人員老畢在看到共享充電寶漲價(jià)新聞后，發(fā)出了這樣一則朋友圈。在老畢看來(lái)，價(jià)格的上漲無(wú)疑是銷(xiāo)售共享充電寶的一大‘利好’，這意味著和此前相比更高的收益和利潤(rùn)分成，能夠大大吸引著投資者和代理商的青睞。
盤(pán)點(diǎn)一下目前共享充電寶生產(chǎn)廠(chǎng)家十大排行都有哪些?
排行榜第一位:深圳市倍斯特科技股份有限公司
公司擁有獨(dú)立的軟硬件研發(fā)、開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，是一家集研發(fā)，生產(chǎn)和銷(xiāo)售為一體的高新科技企業(yè)，有長(zhǎng)達(dá)10年以上的生產(chǎn)研發(fā)、開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，在設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)上有著獨(dú)特的見(jiàn)解。專(zhuān)業(yè)從事充電器、移動(dòng)電源，數(shù)據(jù)線(xiàn)、電源線(xiàn)、連接器等,公司承接各種共享充電寶品牌的OEM系統(tǒng)定制、APP和小程序開(kāi)發(fā)。深圳睿奧電子為移動(dòng)數(shù)碼產(chǎn)品提供全方位的移動(dòng)電源解決方案，設(shè)計(jì)新穎、品質(zhì)保證、產(chǎn)品熱銷(xiāo)海內(nèi)外，特別是在美洲、東南亞，歐洲、澳洲、中東等地區(qū)。深圳倍電科技每年的業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)，市場(chǎng)口碑良好，彰顯了公司的品牌價(jià)值。
經(jīng)公司研發(fā)設(shè)計(jì)的充電寶機(jī)型類(lèi)型多，價(jià)格行業(yè)較低，安全售后有保障，機(jī)器類(lèi)型包含:48口機(jī)型，24口機(jī)型，12口機(jī)型、8口機(jī)型，6口機(jī)型，3口機(jī)型等等，所有的共享充電寶外觀設(shè)計(jì)獨(dú)家，在眾多生產(chǎn)廠(chǎng)家中生產(chǎn)單價(jià)行業(yè)最低，采用聚合物電池生產(chǎn)和動(dòng)力電池，保障充電寶的安全質(zhì)量問(wèn)題，并且自主研發(fā)了一整套共享充電寶系統(tǒng)和營(yíng)銷(xiāo)方案。
排行榜第二位:嘟嘟共享
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嘟嘟共享充電寶是深圳老品牌生產(chǎn)企業(yè)，系統(tǒng)、技術(shù)各方面還是蠻不錯(cuò)的，就因?yàn)槭抢掀放扑陨a(chǎn)造價(jià)高，對(duì)生產(chǎn)客戶(hù)的系統(tǒng)費(fèi)用和起訂量有要求，最低500套起步。他們的生產(chǎn)能力還是很強(qiáng)的，但是生產(chǎn)的充電寶也是以白色色為主，美觀效果不佳，也不是眾多品牌商喜歡的。
排行榜第三位:飛天鷹
飛天鷹成立于2002年，成立時(shí)間比較久，也是眾多共享充電寶生產(chǎn)廠(chǎng)家中名氣比較大的，一直一來(lái)專(zhuān)注充電寶的開(kāi)發(fā)和研發(fā)，也是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)共享充電寶的，飛天鷹專(zhuān)業(yè)研發(fā)生產(chǎn)各種電源適配器，充電器、車(chē)載充電器、充電線(xiàn)等產(chǎn)品，設(shè)計(jì)的充電寶也是受到了很多品牌主的喜歡!
排行榜第四位:咻電
咻電成立于2018年5月，原先做支付然后轉(zhuǎn)型做的共享充電寶，目前發(fā)展趨勢(shì)還是很不錯(cuò)，全國(guó)覆蓋率也是蠻高的。公司擁有專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)。主要市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)以酒店為主，也就是共享充電線(xiàn)，咻電科技目前也是一家專(zhuān)業(yè)從事高新技術(shù)研發(fā)和智慧場(chǎng)景，社交為主導(dǎo)的創(chuàng)新型公司。
排行榜第五位:搜電
搜電科技2015年就已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)，之前主要以直營(yíng)為主，后因?yàn)橘Y金鏈和市場(chǎng)的問(wèn)題離開(kāi)了行業(yè)幾年，今年又開(kāi)始重新布局共享充電寶行業(yè)，改變戰(zhàn)略方向現(xiàn)在以招商為主，主要機(jī)型也就是8口機(jī)柜。
排行榜第六位:圳優(yōu)科技
圳優(yōu)信息科技，他不僅僅是共享充電寶，還有共享雨傘、共享按摩椅等等，可以提供移動(dòng)產(chǎn)品咨詢(xún)、定制研發(fā)、產(chǎn)品推廣和運(yùn)營(yíng)服務(wù)，有著豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和成功案例;共享充電寶主要機(jī)型以8口機(jī)為主。
排行榜第七位:政德物聯(lián)
政德物聯(lián)主要以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開(kāi)發(fā)為主，機(jī)器機(jī)型有四種、外觀各方面還可以，只是單價(jià)偏高而已。
排行榜第八位:廣東法瑞納
公司設(shè)計(jì)的產(chǎn)品比較多，都是做的比較成功的，很多方面都值得我們學(xué)習(xí)。公司專(zhuān)注于公共自行車(chē)、共享雨傘、共享單車(chē)、共享停車(chē)位、共享帳篷、共享兒童推車(chē)、共享陪護(hù)床等共享產(chǎn)品，雖然種類(lèi)眾多，但是經(jīng)驗(yàn)還是不錯(cuò)的，其設(shè)計(jì)的充電寶為30口的大機(jī)柜。適應(yīng)于投放夜場(chǎng)和人流量比較大的地方，商場(chǎng)、超市等等。
排行榜第九位:深圳電啦啦
電啦啦一直以來(lái)都是以共享充電器、充電線(xiàn)為止，在行業(yè)口碑還算不錯(cuò)的，今年也在開(kāi)始布局共享充電寶以6口機(jī)為主。
排行榜第十位:醒電
‘醒電’它是一家廣州共享出行科技有限公司旗下品牌，主要以提供共享移動(dòng)充電解決方案的供應(yīng)商，設(shè)計(jì)的共享充電寶為正方形，色彩采用藍(lán)白搭配，很有小清新、小巧玲瓏的感覺(jué)，整體視覺(jué)效果不錯(cuò)。
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共享充電寶有哪些運(yùn)營(yíng)模式？
前幾天出去玩，第一次用共享充電寶這個(gè)東西，事后越發(fā)覺(jué)得這個(gè)東西真不錯(cuò)，剛上知乎查了一下，莫名覺(jué)得那些博主腦袋進(jìn)水了，都是一年以前發(fā)的貼子，應(yīng)該是看到現(xiàn)象了，現(xiàn)在不敢說(shuō)話(huà)了，列舉幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)，共享這個(gè)詞出現(xiàn)后，各種共享的東西相繼而出，簡(jiǎn)單和共享單車(chē)對(duì)比，就會(huì)得出，
第一 成本低，一個(gè)充電寶成本下來(lái)也就五六十八，相比單車(chē)三四百甚遠(yuǎn)
第二 收費(fèi)策略，單車(chē)最多騎行半個(gè)小時(shí)，騎一個(gè)小時(shí)，累的感覺(jué)騎過(guò)的自然知道，很少兩個(gè)小時(shí)的，才三四塊錢(qián)，充電寶不同，給手機(jī)充電，哪個(gè)手機(jī)能保證一個(gè)小時(shí)用充電寶充滿(mǎn)，很少，一個(gè)多小時(shí)，不干擾人做任何事情，輕輕松松賺你四塊，再加上有心商家不讓你一個(gè)小時(shí)充滿(mǎn)，專(zhuān)門(mén)設(shè)置輸出功率讓你大于一個(gè)小時(shí)
第三，歸還，想用，肯定授權(quán)，不要押金，但是不還肯定扣你99（或者其他金額）肯定大于成本，單車(chē)你不還就不還，鎖一去就變成你的了，運(yùn)營(yíng)的虧死
第四，運(yùn)營(yíng)成本，十個(gè)充電寶一臺(tái)機(jī)器，加一起能有兩輛單車(chē)足以，運(yùn)營(yíng)整體成本相對(duì)來(lái)說(shuō)，少太多了，但是盈利的會(huì)不少
第五 運(yùn)營(yíng)方式，我看充電寶還采用加盟方式，店鋪和充電寶運(yùn)營(yíng)共贏，怎么共贏不贅述，
這些還是我看到的想到的，肯定還有沒(méi)看到的沒(méi)想到的，越想越覺(jué)得運(yùn)營(yíng)模式好，為出這個(gè)策劃方案的點(diǎn)贊，歡迎評(píng)論
]]>2019年共享充電寶市場(chǎng)用戶(hù)規(guī)模近2.5億人，行業(yè)熱度漸退增速放緩
2016年我國(guó)共享充電寶產(chǎn)品正式進(jìn)入市場(chǎng)，共享充電寶市場(chǎng)用戶(hù)規(guī)模為0.32億人。隨著資本強(qiáng)勢(shì)入局，共享充電寶產(chǎn)品快速滲透。近兩年共享充電寶熱度漸退，行業(yè)增速放緩，2019年市場(chǎng)用戶(hù)規(guī)模近2.5億人。
我國(guó)共享充電寶市場(chǎng)交易規(guī)模高速發(fā)展，2019年交易規(guī)模近79.1億元
近兩年，我國(guó)共享充電寶市場(chǎng)交易規(guī)模高速發(fā)展，2018年我國(guó)共享充電寶市場(chǎng)交易規(guī)模為32.8億元，同比增長(zhǎng)231%。2019年共享充電寶租賃交易規(guī)模近79.1億元，增速有所放緩。
我國(guó)共享充電寶市場(chǎng)由“三電一獸”四家公司壟斷，Cr4達(dá)96.3%
據(jù)Trustdata數(shù)據(jù)，“三電一獸”四家公司已壟斷共享充電寶市場(chǎng)96.3%的份額。這四家公司中，街電以28.6%的市場(chǎng)份額排名第一，小電和怪獸分別以27%和25.1%的份額緊隨其后，來(lái)電以15.6%的市場(chǎng)份額排名第四。
2019年我國(guó)共享充電寶應(yīng)用場(chǎng)景主要為餐飲和休閑娛樂(lè)，其中餐飲場(chǎng)景比重達(dá)50%
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019年我國(guó)共享充電寶應(yīng)用場(chǎng)景主要為餐飲和休閑娛樂(lè)，其中餐飲場(chǎng)景比重達(dá)50%，休閑娛樂(lè)場(chǎng)景比重達(dá)30%。
近兩年我國(guó)共享充電寶投資熱度大幅下降，2019年行業(yè)投融資金額為5億元
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016-2019年我國(guó)共享充電寶行業(yè)投融資事件數(shù)量及金額波動(dòng)較大，行業(yè)投融資在2017年達(dá)到高潮，近兩年行業(yè)投資熱度大幅下降。2019年我國(guó)共享充電寶行業(yè)投融資事件數(shù)為1起，投融資金額達(dá)5億元。截至2020年5月共享充電寶行業(yè)投融資事件數(shù)為1起，投融資金額為1億元。
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那個(gè)共享充電寶產(chǎn)品與服務(wù)平臺(tái)最完善？
2016年共享單車(chē)的bai概念bai，掀起的共享充du電寶浪潮，du距離2017年共享充zhi電寶“元年”已經(jīng)過(guò)去了兩年zhi多。dao彼時(shí)，乘著共享新經(jīng)濟(jì)的一路東風(fēng)，共享充電寶成了眾多資本紛紛搶占的肥肉。而如今，那些亮眼的融資故事在時(shí)間的打磨中逐漸變得不太醒目，而近期部分共享充電寶點(diǎn)位漲價(jià)再次為共享充電寶引來(lái)了各方的關(guān)注。
前兩年資本進(jìn)入市場(chǎng)，充電單價(jià)從當(dāng)時(shí)的0.5元到1元、1.5元、2元、甚至有些夜場(chǎng)調(diào)到三到五元，因?yàn)楣蚕沓潆妼毱放品角捌诘耐度霙](méi)有賺到錢(qián)，代理商也沒(méi)賺到錢(qián)，所以，只能從后期的用戶(hù)端進(jìn)行調(diào)整。當(dāng)你在質(zhì)疑市場(chǎng)的時(shí)候，入局的人早已賺的盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。一家小型共享充電寶品牌的銷(xiāo)售人員老畢在看到共享充電寶漲價(jià)新聞后，發(fā)出了這樣一則朋友圈。在老畢看來(lái)，價(jià)格的上漲無(wú)疑是銷(xiāo)售共享充電寶的一大‘利好’，這意味著和此前相比更高的收益和利潤(rùn)分成，能夠大大吸引著投資者和代理商的青睞。
盤(pán)點(diǎn)一下目前共享充電寶生產(chǎn)廠(chǎng)家十大排行都有哪些?
排行榜第一位:深圳市倍斯特科技股份有限公司
公司擁有獨(dú)立的軟硬件研發(fā)、開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，是一家集研發(fā)，生產(chǎn)和銷(xiāo)售為一體的高新科技企業(yè)，有長(zhǎng)達(dá)10年以上的生產(chǎn)研發(fā)、開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，在設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)上有著獨(dú)特的見(jiàn)解。專(zhuān)業(yè)從事充電器、移動(dòng)電源，數(shù)據(jù)線(xiàn)、電源線(xiàn)、連接器等,公司承接各種共享充電寶品牌的OEM系統(tǒng)定制、APP和小程序開(kāi)發(fā)。深圳睿奧電子為移動(dòng)數(shù)碼產(chǎn)品提供全方位的移動(dòng)電源解決方案，設(shè)計(jì)新穎、品質(zhì)保證、產(chǎn)品熱銷(xiāo)海內(nèi)外，特別是在美洲、東南亞，歐洲、澳洲、中東等地區(qū)。深圳倍電科技每年的業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)，市場(chǎng)口碑良好，彰顯了公司的品牌價(jià)值。
經(jīng)公司研發(fā)設(shè)計(jì)的充電寶機(jī)型類(lèi)型多，價(jià)格行業(yè)較低，安全售后有保障，機(jī)器類(lèi)型包含:48口機(jī)型，24口機(jī)型，12口機(jī)型、8口機(jī)型，6口機(jī)型，3口機(jī)型等等，所有的共享充電寶外觀設(shè)計(jì)獨(dú)家，在眾多生產(chǎn)廠(chǎng)家中生產(chǎn)單價(jià)行業(yè)最低，采用聚合物電池生產(chǎn)和動(dòng)力電池，保障充電寶的安全質(zhì)量問(wèn)題，并且自主研發(fā)了一整套共享充電寶系統(tǒng)和營(yíng)銷(xiāo)方案。
排行榜第二位:嘟嘟共享
嘟嘟共享充電寶是深圳老品牌生產(chǎn)企業(yè)，系統(tǒng)、技術(shù)各方面還是蠻不錯(cuò)的，就因?yàn)槭抢掀放扑陨a(chǎn)造價(jià)高，對(duì)生產(chǎn)客戶(hù)的系統(tǒng)費(fèi)用和起訂量有要求，最低500套起步。他們的生產(chǎn)能力還是很強(qiáng)的，但是生產(chǎn)的充電寶也是以白色色為主，美觀效果不佳，也不是眾多品牌商喜歡的。
排行榜第三位:飛天鷹
飛天鷹成立于2002年，成立時(shí)間比較久，也是眾多共享充電寶生產(chǎn)廠(chǎng)家中名氣比較大的，一直一來(lái)專(zhuān)注充電寶的開(kāi)發(fā)和研發(fā)，也是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)共享充電寶的，飛天鷹專(zhuān)業(yè)研發(fā)生產(chǎn)各種電源適配器，充電器、車(chē)載充電器、充電線(xiàn)等產(chǎn)品，設(shè)計(jì)的充電寶也是受到了很多品牌主的喜歡!
排行榜第四位:咻電
咻電成立于2018年5月，原先做支付然后轉(zhuǎn)型做的共享充電寶，目前發(fā)展趨勢(shì)還是很不錯(cuò)，全國(guó)覆蓋率也是蠻高的。公司擁有專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)。主要市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)以酒店為主，也就是共享充電線(xiàn)，咻電科技目前也是一家專(zhuān)業(yè)從事高新技術(shù)研發(fā)和智慧場(chǎng)景，社交為主導(dǎo)的創(chuàng)新型公司。
排行榜第五位:搜電
搜電科技2015年就已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)，之前主要以直營(yíng)為主，后因?yàn)橘Y金鏈和市場(chǎng)的問(wèn)題離開(kāi)了行業(yè)幾年，今年又開(kāi)始重新布局共享充電寶行業(yè)，改變戰(zhàn)略方向現(xiàn)在以招商為主，主要機(jī)型也就是8口機(jī)柜。
排行榜第六位:圳優(yōu)科技
圳優(yōu)信息科技，他不僅僅是共享充電寶，還有共享雨傘、共享按摩椅等等，可以提供移動(dòng)產(chǎn)品咨詢(xún)、定制研發(fā)、產(chǎn)品推廣和運(yùn)營(yíng)服務(wù)，有著豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和成功案例;共享充電寶主要機(jī)型以8口機(jī)為主。
排行榜第七位:政德物聯(lián)
政德物聯(lián)主要以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開(kāi)發(fā)為主，機(jī)器機(jī)型有四種、外觀各方面還可以，只是單價(jià)偏高而已。
排行榜第八位:廣東法瑞納
公司設(shè)計(jì)的產(chǎn)品比較多，都是做的比較成功的，很多方面都值得我們學(xué)習(xí)。公司專(zhuān)注于公共自行車(chē)、共享雨傘、共享單車(chē)、共享停車(chē)位、共享帳篷、共享兒童推車(chē)、共享陪護(hù)床等共享產(chǎn)品，雖然種類(lèi)眾多，但是經(jīng)驗(yàn)還是不錯(cuò)的，其設(shè)計(jì)的充電寶為30口的大機(jī)柜。適應(yīng)于投放夜場(chǎng)和人流量比較大的地方，商場(chǎng)、超市等等。
排行榜第九位:深圳電啦啦
電啦啦一直以來(lái)都是以共享充電器、充電線(xiàn)為止，在行業(yè)口碑還算不錯(cuò)的，今年也在開(kāi)始布局共享充電寶以6口機(jī)為主。
排行榜第十位:醒電
‘醒電’它是一家廣州共享出行科技有限公司旗下品牌，主要以提供共享移動(dòng)充電解決方案的供應(yīng)商，設(shè)計(jì)的共享充電寶為正方形，色彩采用藍(lán)白搭配，很有小清新、小巧玲瓏的感覺(jué)，整體視覺(jué)效果不錯(cuò)。
]]>嘟嘟換電創(chuàng)始人廖志成說(shuō)道：“我們嘟嘟換電提供的超級(jí)電池及換電柜解決方案搭載了電池管理系統(tǒng)，智能傳感器及物聯(lián)網(wǎng)模塊等，可實(shí)時(shí)監(jiān)控處理電池安全隱患，并上報(bào)云平臺(tái)做大數(shù)據(jù)安全防范。通過(guò)以上超級(jí)電池?fù)Q電方案可有效解決目前電動(dòng)自行車(chē)充電的安全隱患，充電位不夠及充電時(shí)間長(zhǎng)等問(wèn)題?！?/p>
嘟嘟換電擁有一批具有使命感和創(chuàng)新思維的資深研發(fā)人員，平均年齡只有28歲。嘟嘟換電深耕共享充換電領(lǐng)域，相繼推出了共享充電器，共享充電寶，換電柜等產(chǎn)品；同時(shí)搭建了共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)，共享物聯(lián)網(wǎng)推向市場(chǎng)，是一家集技術(shù)研發(fā)，產(chǎn)品銷(xiāo)售及服務(wù)運(yùn)管一體的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。
嘟嘟換電創(chuàng)始人廖志成表示：“我們嘟嘟換電通過(guò)社區(qū)網(wǎng)格化布局Mini換電柜，不斷優(yōu)化用戶(hù)APP及智能運(yùn)營(yíng)服務(wù)。為社區(qū)居民提供安全，便捷，時(shí)尚的電動(dòng)自行車(chē)共享?yè)Q電出行新體驗(yàn)，最終實(shí)現(xiàn)換電1分鐘騎行40公里，解決電動(dòng)自行車(chē)充電的安全問(wèn)題，為全國(guó)的智慧安全交通發(fā)揮我們的力量！”
嘟嘟物聯(lián)網(wǎng)換電共享平臺(tái)及充換電設(shè)備歷時(shí)四年的自主研發(fā)與上百次的技術(shù)迭代，目前服務(wù)全球80多個(gè)客戶(hù)，管理上百萬(wàn)臺(tái)設(shè)備，服務(wù)近億用戶(hù)，為城市合伙人、商家及推廣員提供專(zhuān)屬的設(shè)備管理及系統(tǒng)分潤(rùn)平臺(tái)。
嘟嘟換電市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)賴(lài)忠圣強(qiáng)調(diào)： “我們非?？春眠@個(gè)賽道，接下來(lái)我們從三個(gè)維度來(lái)給大家分享一下：
第一個(gè)政策：新能源物聯(lián)網(wǎng)是國(guó)家非常關(guān)注和扶持的產(chǎn)業(yè)，特別是關(guān)系到老百姓出行的民生事業(yè)，更是未來(lái)最重要的趨勢(shì)之一；
第二個(gè)是市場(chǎng)機(jī)遇和風(fēng)口：我們電動(dòng)自行車(chē)全國(guó)有大概3~4億的存量市場(chǎng)，每年有上千億的這個(gè)換電市場(chǎng)容量更重要的是，當(dāng)下正迎來(lái)了史無(wú)前例的（新國(guó)標(biāo)）換車(chē)潮，我們大概有將近1.5億到2億的換車(chē)，那么借這個(gè)換車(chē)潮，我們快速的推進(jìn)共享?yè)Q電這個(gè)事業(yè)。
第三呢，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的充電帶來(lái)了很多的安全隱患事故，那么換電一分鐘解決安全的換電，會(huì)給老百姓的出行帶來(lái)一個(gè)非常大的一個(gè)福音，給社會(huì)造福。我們的目標(biāo)非常的清晰，未來(lái)的3~5年之內(nèi)，我們計(jì)劃在全國(guó)前100個(gè)城市鋪設(shè)300萬(wàn)個(gè)換電柜，平均每個(gè)城市鋪設(shè)兩到三千個(gè)，我們服務(wù)將近上億的中國(guó)老百姓，希望我們每一個(gè)社區(qū)500米都能看到我們的嘟嘟換電柜?！?/p>
換電合作咨詢(xún)熱線(xiàn)：18218080795（微信同號(hào)）
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