共享充電寶是一個(gè)能夠提供給用戶在特定地點(diǎn)臨時(shí)充電的智能租賃服務(wù)系統(tǒng)，用戶可以通過掃描二維碼租用充電寶，共享充電寶通過移動(dòng)支付或者微信掃碼的方式使用，還可以使用共享充電寶進(jìn)行充電，一般都是在手機(jī)電量不足的時(shí)候才會(huì)使用到。
共享充電寶分為三種模式：
1、租借模式：用戶可以通過掃碼租借共享充電寶，無需歸還，在一定范圍內(nèi)使用。
2、不借模式：用戶只需要租借一個(gè)充電寶，歸還后便可直接離開。
3、共享模式：用戶可以通過租用共享充電寶或者購(gòu)買共享充電寶在相應(yīng)地點(diǎn)歸還。
由于共享充電寶的租賃費(fèi)用并不便宜，因此用戶在租用時(shí)會(huì)更多考慮租賃費(fèi)用是否劃算，而且對(duì)于不經(jīng)常使用的用戶而言，使用一兩次便會(huì)將充電寶歸還到租借點(diǎn)，那么這樣一來就會(huì)增加用戶的成本。而這也正是很多人不選擇使用共享充電寶的原因。
另一方面，共享充電寶的租借費(fèi)用也越來越貴。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，目前市面上大部分城市的共享充電寶租金在1元/小時(shí)左右，而一個(gè)充電寶最便宜的價(jià)格也要8元/小時(shí)。雖然這樣算起來價(jià)格并不貴，但對(duì)于消費(fèi)者來說仍然是不小的開銷。
因此，很多人對(duì)于共享充電寶并不是很感冒。另外，不少人對(duì)于“共享”一詞也持懷疑態(tài)度，認(rèn)為這是商家用來炒作的概念。
一、共享充電寶的成本分析
首先，我們需要知道，共享充電寶是通過移動(dòng)支付進(jìn)行付費(fèi)的，因此用戶需要下載相應(yīng)的軟件并綁定自己的手機(jī)號(hào)。而這也就意味著用戶需要花費(fèi)一定的時(shí)間和精力來完成支付流程，那么用戶就會(huì)感到不方便。
其次，共享充電寶的使用時(shí)間一般都在幾個(gè)小時(shí)左右，而手機(jī)電量一般只有50%左右。如果用戶需要在較短時(shí)間內(nèi)完成支付流程的話，那么便會(huì)耗費(fèi)一定的電量，那么這就意味著充電寶也需要一定的電量支持。
最后，共享充電寶一般都是在商家門前擺放。由于充電寶使用頻率不高，所以商家通常都不會(huì)放置在門店內(nèi)。而這就意味著共享充電寶的使用范圍較小，而且使用成本較高。
二、利潤(rùn)分析
1、共享充電寶的市場(chǎng)前景。
據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的《2017-2018年中國(guó)共享充電寶行業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》顯示，共享充電寶用戶規(guī)模已達(dá)到2.85億人，市場(chǎng)規(guī)模超過300億元，同比增長(zhǎng)185.52%。其中，2018年上半年新增用戶近3000萬人，增速達(dá)197.22%。
2、共享充電寶的成本控制
共享充電寶的成本主要包括租金、設(shè)備折舊以及人工成本三個(gè)部分。其中租金是最大的一塊支出，目前市場(chǎng)上主要的共享充電寶品牌是怪獸充電和街電，他們的產(chǎn)品價(jià)格一般在40元左右。街電的機(jī)器投放到商場(chǎng)后，租金要比其他品牌高一些。
3、共享充電寶的盈利模式
目前市場(chǎng)上主要有三種盈利模式：租賃收費(fèi)、設(shè)備售賣以及廣告收入。其中，租賃收費(fèi)是最主要的盈利模式，根據(jù)不同場(chǎng)景設(shè)置不同的價(jià)格，比如每小時(shí)6-12元不等。
三、投資回報(bào)率
從投資回報(bào)的角度來看，共享充電寶設(shè)備的投資回報(bào)率不算太高。共享充電寶作為一種服務(wù)，它的本質(zhì)是一個(gè)場(chǎng)所，所以它的投資回報(bào)率更多地取決于該場(chǎng)所的消費(fèi)人數(shù)和消費(fèi)者在該場(chǎng)所消費(fèi)所支付的價(jià)格。
但從另一個(gè)角度來看，共享充電寶設(shè)備本身就是一種相對(duì)較高的投資，它可以讓用戶以更低的成本獲得更多的服務(wù)。例如，如果一個(gè)店鋪每天消費(fèi)100次，則10個(gè)客戶每天可以消費(fèi)100次，每個(gè)月可以有10萬次消費(fèi)。對(duì)于商家來說，這筆錢是非常可觀的。因?yàn)檫@意味著每個(gè)月可以增加10萬個(gè)客戶。只要這個(gè)店鋪每天有10個(gè)人來消費(fèi)，這就是10個(gè)客戶。因此，如果我們每個(gè)月將其增加10萬個(gè)客戶，則總投資將達(dá)到500萬。